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一句话证明你干过地产

时间:11-27 来源:最新资讯 访问次数:65

一句话证明你干过地产

回首干地产的这些年,总有那么些场景让人难忘,一些语句和画面已然刻入DNA……明源君收到一些地产人的分享,‍‍‍来一起看看吧!地产投拓1、“那啥,这个报告做得还不够细,再拿去改一下,还有16个地方需要完善”作为房地产开发过程最前段的岗位,有句话说“一个项目是否成功投资岗的责任占70%”,责任越大压力越大,报告得做得非常细致准确。‍2、“这三个项目,你拿去研判一下,先把账算算,明天弄一个初判报告发给我”投拓人不仅要了解政策、懂财务、懂法务,还要会点工程成本营销设计,全能型选手当然还得会加班。‍‍‍‍‍‍‍‍‍3、“我们还在出价啊,授权价还早呢”招拍挂项目会在参拍前确认授权价,授权价是由老板确认的也是决对保密的。实际土拍时可能会有对家来打听,这时由于要抬地价或护盘的考虑,会和对家打太极。4、我在陪领导,我在开车,我在应酬……‍作为一个合格的投拓人,不仅得会写报告,还得会社交应酬,和相关部门打好关系,深谙各种应酬小tips。‍‍‍地产工程‍1、提桶不用红桶,灵魂会被囚禁在工地工程人进入工地时都会带一只水桶,在工地环境里,桶是工程人的生活必备品,不仅一桶多用,离开的时候把所有东西往里一塞,提着桶就能跑!而红桶,更是一代代工程人传承的美好心愿,跑路不用红桶,迟早“二进宫”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍2、每逢节日必打灰“打灰”是施工单位对“浇筑混凝土”的简称,“打灰”是一项工程的不可或缺的环节,同时也是一门技术活,不仅考验施工员的技术水平,还考验其身体素质和精神意志。‍‍‍3、三总五项不是梦“三总五项”指的是三年做到项目总工,五年做到项目经理,在曾经高速发展期,这是每个工程人的职业发展规划,然而现在的“三总五项”,更多的是三年总在工地,五年常在项目。‍‍‍‍‍‍4、晚上喝酒摸摸唱意会,略。地产营销总1、月底了,谁没完成任务自己心里清楚啊,抓紧时间,别让我点名!时间紧任务重,目标分解到每个销售身上,通过量化考核做末位淘汰。‍‍‍‍‍‍2、又开会了,项目还是区域,还是集团会?营销总有开不完的会,集团会/区域会/项目会,沟通会/碰头会/决策会/讨论会,季度/月度/周度例会,和工程/设计/成本/分销/供应商开会……‍‍3、这个价格卖,谁来都一样。市场行情这么差,价格定得高又不降价,换谁来都卖不出去。‍‍4、成交为王。只要带客过来,现场全力配 合,只要能成交,别的啥都好说!地产销售1、她接的自来客首访成交了?运气也太好了吧除了分销指定的接待,自来客都是轮着接的,自然来访还是高意向的客户可是很少的。而且一般成交自来客,销售的提成也会比渠道客高些。‍‍‍‍‍‍‍2、菩萨保佑今天别接到踩盘客和分销冲量的水客销售接待一般采用AB岗轮序,在一些人多客少的售楼处,销售可能一天只能轮着接待一两批客户,如果轮岗时接到水客,那基本这天就白忙活了。3、今年客户的新春礼可别再是坚果礼盒了!太廉价的坚果礼盒和印有大大logo的新春福袋,是真的送不出手啊,邀约客户都约不动,客户说,你送这些东西还不够我油钱。‍‍‍‍‍4、好险差点没打上卡,幸好跑得快,不然怒亏50,赶紧打好领带去开晨会。八点半或九点的晨会雷打不动,讲目标、打鸡血、喊口号,是地产晨会三件套。和肯德基的疯狂星期四不同,晨会迟到无论哪天都得V50。地产策划1、先完成再完美。报告到点必须交。2、新政出来了,策划拟个口径,搞个培训。说辞、口径、培训,是策划基操。但只要加的策划群够多,总能白嫖到资料。‍3、请策划沟通,请策划解决,请策划建议,请策划跟进,请策划执行……好像约定俗成的,售楼处有事都先找策划,再由策划去沟通处理,打印机坏了找策划,LED屏不亮了找策划,竞品有啥新动向找策划……策划是块砖,哪里需要哪里搬。4、有没有好用的防脱洗发水推荐?自从干了地产策划,发际线是越来越高,发量是越来越少。地产设计1、要么交图纸,要么交尸体曾经某设计院的大红标语还历历在目,震惊行业内外。2、冬至日还是大寒日?这是算日照的标准。只要做过建筑,秒懂!‍‍3、我们不缺钱,手上都是几个亿的项目!公司还是有钱的,款项我们一定会付的,就是会晚亿点点。‍4、国庆后交图。设计费?已经安排了,在走公司流程,就差董事长签字了。加油干活吧,国庆就别想着休息了。地产成本1、“什么?要招总包了?没有图啊!”成本需要按照图纸计算工作量,再编价格清单,只有图纸齐备的情况下才能测算精准。图纸没定,就很难搞。2、施工单位亏太多了,现场要停工了,去找成本谈一谈。有问题都让成本去谈,如果谈一下解决不了,那就多谈几次。3、为何成本这么高?跟别人家的成本去比一比!领导最爱挂在嘴边的一句话,但真比下来也没差。4、以前是把降本增效贴墙上,现在是成天挂嘴上,刻在烟上吸进肺里。现在是真没钱了,钱都要花在刀刃上。地产运营1、张工,那个表单要抓紧填好提交催办督办,是运营工作中必要且招人烦的一环。‍‍2、量化、对标、拆解、拉通、闭合、复盘、巡检、压降、前置、协同、匹配、交圈……话术要专业,是运营最后的倔强。3、今天饭局我来不了,还在公司做表呢,下次一定,下次一定就算是当表哥表姐,也忙得飞起……‍‍‍‍‍‍‍‍‍地产招采1、其他几家的信息不便透露。防止你们相互摸底串标。2、这个合作方基本内定了。但还得找几家过来陪标,真头疼!3、节点又变了?预算又调了?招采计划真的很难做!做地产招采,有谁没被反反复复折磨过呢?地产财务1、追尾款、拨项目款、审核各种数据……已麻木。巨款在眼中只是一串数字,没有丝毫波动了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍2、为什么还没付款?因为还在走流程啊。流程,世界上最虚无缥缈最漫长的路。3、公司封帐了,付不出来了。今年没钱了,明年早点来。地产客服‍‍‍‍‍‍1、“我要投诉你们工程质量问题,房屋主体结构倾斜!”实际是业主家里的瓷砖裂缝了,客户就脑补了这一出,并且该项目是毛坯交付,业主自行装修的。2、客服君,拜托你们了…其他部门这样说,意味着客服的麻烦来了3、这次来了多少人?拉横幅了吗?入行5年,遇到客户维权,都能淡定面对了…4、客户又闹事了,请客服尽快搞定,降低影响!领导天天催我们搞定,还以为自己到了C位。地产人力1、“房企有钱,你们招人特轻松吧?”以前,谁给你的错觉,让你觉得房企招人很容易;现在,谁给你的错觉,让你觉得房企很有钱?‍‍‍‍‍‍‍2、公司说,我们要招些有激情、有活力、能吃苦、有梦想的年轻人!理想很丰满,现实很骨感,现在的年轻人可都是反PUA达人,反卷高手!3、我们是一家高周转公司,我们不强制性加班,我们主要追求效率,看重员工的主观能动性。翻译一下就是,我们公司加班比较多,没有加班费。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍地产乙方1、甲方想要五彩斑斓的黑。以及把大象P个转身。甲方大大,我是会P图,不是会做法啊!2、 你们是专业的,我们听你的,先出几版方案看看甲方不知道自己想要什么,但给的方案都不要,主打一个排除法。‍3、下班后收到甲方消息:在吗?你们辛苦一下,这个方案今天必须提交,领导很重视这个。卑微地产乙方,手机不关机不静音,24小时随时待命!4、问甲方结款的事情,收到回复:放心,领导亲自过问了,已经在走流程了!结不了款,就拉领导来挡枪。在走流程了,我们先得把活干了!地产中介‍‍1、美女,30万上车市中心三房了解一下?美女没理我。‍‍‍‍2、现在不买房,一年又白忙!今年我们口号升级了,现在不买房,三年都白忙,现在就是买房窗口期!‍‍‍‍‍‍‍3、先生您好,有个地铁口的新盘,首付只要20万……(嘟嘟嘟嘟)以前电话拓客平均200通能成交1套,人海战术总能捞到成交,现在难了,要么电话打不通,打通了也讲不了三句话。某些不愿透露岗位的地产人‍1、周六所有人到xxx支援项目!认筹、开盘、签约、交房验收,一年总有那么些天在支援。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍2、亲,恒房通帮我注册一下!我给你发红包!“恒房通”是恒大的全民营销APP,曾经恒大所有员工都有“恒房通”的注册量考核,即使是非地产线员工,由于数量巨大,还催生出了代注册产业链。‍‍3、都留一下,我们开个短会……这个短会可能一小时打底。‍‍‍‍4、你这个方案感觉不对,具体哪里不对说不上来,你再去改改。切实感受到,不止人类的悲喜,人类的感觉和语言也并不相通。如此看来, 地产人一路走来属实不易, 回忆往昔峥嵘岁月,有笑有泪, 愿行业早日回到正规, 愿地产人都能一切顺利!如果让你用一句话,证明你干过地产, 首先浮现在你脑海中的,会是哪一句话? 评论区告诉我们吧!点击下图,了解详情↓

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